Kopel Sánchez inauguró Cosmopolitan en Montevideo con una inversión de USD 30 millones
El proyecto, impulsado por Kopel Sánchez, representó una inversión cercana a los USD 30 millones y combina viviendas permanentes con unidades destinadas al alquiler tradicional y a estadías temporarias. Alrededor del 20% de los compradores son argentinos.
Montevideo sumó un nuevo desarrollo inmobiliario frente a la rambla. Cosmopolitan fue inaugurado oficialmente el 11 de septiembre, en un acto que contó con la participación del presidente de Uruguay, Yamandú Orsi.
El proyecto, desarrollado por Kopel Sánchez, representa una inversión cercana a los USD 30 millones y propone un modelo de uso mixto: dentro del mismo edificio conviven viviendas permanentes y unidades que pueden destinarse tanto al alquiler tradicional como a estadías temporarias.
Un dato relevante para el mercado argentino es que alrededor del 20% de quienes compraron una propiedad en Cosmopolitan son argentinos, según información difundida por la desarrolladora. La apertura incorpora, además, nuevas unidades a la oferta de alojamiento temporario de una ciudad que viene registrando un crecimiento sostenido en la llegada de visitantes.
Vivir, alquilar o quedarse por unos días
Una de las particularidades del proyecto es la convivencia de diferentes usos dentro de un mismo edificio. Cosmopolitan cuenta con studios y departamentos de uno, dos y tres dormitorios. Algunos fueron adquiridos como vivienda permanente; otros, como inversión para alquiler tradicional; y una parte podrá utilizarse para estadías de períodos más cortos.
La propuesta se completa con espacios y servicios compartidos, entre ellos cowork y café, rooftop, piscina, gimnasio, saunas, barbacoas, laundry y housekeeping. Su ubicación frente a la rambla, en Parque Rodó, aporta otro componente al proyecto, ya que combina el carácter residencial de la zona con servicios pensados también para quienes permanecen temporalmente en la ciudad. El resultado acerca dos universos que tradicionalmente funcionaron de manera más separada: la vivienda residencial y el alojamiento turístico.
Montevideo recibe más visitantes
Ese cruce se produce en un momento de crecimiento de la actividad turística de la capital uruguaya. Durante el primer semestre de 2026, Montevideo recibió 434.579 visitantes, frente a 386.726 en el mismo período de 2025, lo que representa un crecimiento del 12,4% interanual.
El gasto turístico alcanzó los USD 263,4 millones durante esos seis meses, con un incremento del 19,2% respecto del año anterior.
Argentina ocupa un lugar central dentro de ese movimiento. En el primer semestre de 2026, aproximadamente 1,2 millones de residentes argentinos visitaron Uruguay y representaron el 66% del turismo receptivo del país. En el caso específico de Montevideo, durante el primer trimestre llegaron 87.073 visitantes argentinos, un 21,5% más que en igual período de 2025. Brasil también mostró una evolución positiva: la capital uruguaya recibió 24.111 visitantes brasileños durante esos primeros tres meses, un 36% más en términos interanuales.
El crecimiento plantea, además, el desafío de acompañar la evolución de la demanda con distintas alternativas de alojamiento. En ese escenario, desarrollos de uso mixto como Cosmopolitan incorporan unidades destinadas a estadías temporarias por fuera de la oferta hotelera tradicional.
Un modelo para quienes compran y viven en otro país
La presencia de compradores argentinos introduce otro componente: cómo administrar una propiedad cuando su dueño reside del otro lado del Río de la Plata. Para las unidades destinadas a estadías temporarias funciona Aladín, un sistema de gestión que centraliza comercialización, reservas, atención a huéspedes, limpieza y mantenimiento.
El modelo toma como antecedente Rentals, un servicio de administración de alquileres tradicionales que surgió años atrás, entre otros motivos, para atender a compradores extranjeros que necesitaban gestionar sus propiedades a distancia. Según Fabián Kopel, uno de los socios de la desarrolladora, los argentinos estuvieron entre los primeros usuarios de ese tipo de servicio.
En Cosmopolitan, aproximadamente el 30% de los compradores había decidido incorporar su unidad a Aladín antes del inicio de la operación, mientras que otros continuaban evaluando esa posibilidad.
De la administración tradicional a los precios dinámicos
La gestión de las estadías temporarias incorpora algunas herramientas provenientes de la industria hotelera. Una de ellas es el revenue management: el sistema analiza la oferta disponible, la demanda y variables como los eventos previstos en Montevideo para modificar las tarifas de acuerdo con las condiciones del mercado. Para hacerlo, se incorporó una plataforma con herramientas de inteligencia artificial que está siendo adaptada al funcionamiento del proyecto.
Las unidades adheridas se organizan además en grupos según su tipología y participan de un pool de ingresos, por lo que el resultado de cada propietario no depende exclusivamente de las noches ocupadas por su departamento individual. La gestión tiene un costo del 20% y luego se deducen los gastos establecidos contractualmente.
Para este esquema se proyecta una rentabilidad cercana al 7% anual una vez descontados los gastos de gestión y mantenimiento. El porcentaje es una estimación y no un rendimiento histórico: con la reciente inauguración del edificio comienza ahora la etapa que permitirá medir el desempeño efectivo del sistema.
La apertura de Cosmopolitan pone así en funcionamiento un modelo que combina vivienda, inversión y alojamiento temporario dentro de un mismo edificio, en una ciudad donde el crecimiento del turismo y la fuerte presencia de visitantes argentinos empiezan a cruzarse también con nuevas formas de pensar el desarrollo inmobiliario.
