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10.06.2026 por TOTALMEDIOS
WeWork señala que las empresas vuelven a enfrentarse al desafío de equilibrar productividad, flexibilidad y una pasión que atraviesa al país, y que cada vez más organizaciones optan por horarios adaptables, jornadas híbridas, home office en días clave o espacios compartidos para seguir los partidos.
En Argentina, una Copa del Mundo modifica la rutina como pocos eventos. Durante semanas, las conversaciones giran alrededor de los partidos, los grupos de WhatsApp explotan y las oficinas también entran en “modo Mundial”.
Con encuentros programados en plena jornada laboral y millones de personas pendientes de cada instancia del torneo, las empresas vuelven a enfrentarse a una escena conocida: agendas que se reorganizan, equipos que siguen cada jugada en tiempo real y oficinas que muchas veces se transforman en espacios compartidos para vivir juntos cada encuentro de la Selección, en una dinámica que inevitablemente termina adaptándose al calendario deportivo.
Lejos de representar una excepción, el fenómeno refleja una transformación más profunda en el mundo del trabajo, donde la flexibilidad y la experiencia de las personas ganan cada vez más espacio dentro de las organizaciones.
“En Argentina esta época se vive de una manera muy particular. Y este año, además, existe un componente emocional enorme alrededor de Messi y un equipo que regresa después de consagrarse campeón del mundo en 2022. Las empresas entienden cada vez más que acompañar ese fenómeno también forma parte de construir una buena experiencia laboral”, comenta Diego Kexel desde el equipo de WeWork, donde se desempeña como Gerente General de Latinoamérica.
En ese contexto, cada vez más compañías optan por dinámicas más adaptables durante eventos masivos: horarios flexibles, jornadas híbridas, home office en días clave o espacios compartidos para seguir los partidos aparecen entre las alternativas.
Esto se da en un contexto donde las dinámicas híbridas ya forman parte de la rutina de muchas compañías. Según el estudio “IA y Presencialidad: el nuevo panorama laboral”, realizado por WeWork junto a Michael Page, el 59% de los trabajadores argentinos prefiere esquemas que combinen presencialidad y trabajo remoto. El informe revela que, incluso en modelos flexibles, el principal motivo para asistir a la oficina sigue siendo la integración del equipo.
Es justamente ahí donde el Mundial adquiere un rol estratégico. Más allá de los 90 minutos de juego, muchas empresas encuentran en estos eventos la oportunidad de reforzar los lazos internos a través de experiencias compartidas difíciles de replicar en la virtualidad. Compartir un partido entre colegas o transformar la oficina en un punto de encuentro funciona como una instancia de conexión clave alrededor de una pasión compartida.
Incluso, un relevamiento reciente de Great Place To Work muestra que las expectativas de flexibilidad por parte de los trabajadores son cada vez más altas: el 80% de los empleados considera que la manera en que las empresas gestionen el Mundial influirá mucho o bastante en su experiencia laboral; el 69% asegura que su motivación aumenta cuando las compañías acompañan el clima mundialista con iniciativas internas, mientras que el 46% preferiría ver los partidos junto a su equipo si estos se juegan en horario laboral.
“Esto expone algo que las empresas ya vienen viendo hace tiempo: las personas valoran cada vez más poder compatibilizar su vida personal con el trabajo sin resignar resultados. La productividad hoy pasa más por la confianza, la autonomía y la experiencia de los equipos”, finaliza Kexel.
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