Mediakits Comerciales
Directorios
Enlaces a medios del Mundo
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirNoticias
Empresarias
Quilmes Rock presenta Prode Rock, la iniciativa que invita al público a construir el line up
Buscar Noticias
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirMultimedia
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirRRHH
Empleos destacados
- Fefer Media SRLEjecutivo de cuentas
- Fefer Media SRLPlanner de medios
- Ideas en FocoEjecutivo/a de Desarrollo Comercial y Nuevos Negocios
- INDIEEjecutivo/a de Cuentas
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirTarifas de publicidad
08.06.2026 por TOTALMEDIOS
El Congreso Mundial de WAN-IFRA debatió cómo proteger los contenidos en la era de la IA
El Congreso Mundial de Medios de WAN-IFRA dejó como mensaje central que la prioridad de la industria ya no es incorporar IA a sus redacciones, sino definir cómo proteger los contenidos, remunerar su uso por parte de terceros y construir métricas para gobernar una tecnología que avanza más rápido que las regulaciones.
El Congreso Mundial de Medios de WAN-IFRA, celebrado la semana pasada en Marsella, dejó un mensaje central que atravesó la mayoría de los debates: la prioridad de la industria periodística ya no es incorporar inteligencia artificial a sus redacciones, sino definir con claridad cómo se protege el contenido que esas redacciones producen, cómo se remunera su uso por parte de terceros y cómo se construyen métricas internas para gobernar una tecnología que avanza más rápido que las regulaciones.
El encuentro, que reunió a más de mil profesionales de medios de más de 60 países, situó la IA no como una herramienta de eficiencia sino como una infraestructura que altera de manera simultánea la distribución, la producción, la relación con los lectores y el equilibrio económico entre editores y plataformas.
El tráfico, el primer territorio en disputa
Uno de los debates más recurrentes en Marsella giró en torno a la pérdida de control sobre el tráfico y la atribución. Durante años, los medios operaron bajo un intercambio tácito con los buscadores y las redes sociales: esas plataformas indexaban o distribuían los contenidos y, a cambio, derivaban audiencia hacia los sitios originales. La expansión de respuestas generadas por IA, los resúmenes automáticos y los asistentes conversacionales está erosionando ese modelo, porque una porción creciente de consultas puede resolverse sin que el usuario visite la fuente original.
Para los editores, el riesgo no se limita a la pérdida de clics: afecta a la monetización, al reconocimiento de marca y a la relación directa con los lectores.
Consentimiento, compensación y atribución
La respuesta más articulada del sector llegó a través de la coalición SPUR, orientada a establecer estándares para los derechos de uso de contenidos editoriales. La organización amplió su alcance internacional durante el congreso e incorporó a nuevos grupos de medios y asociaciones sectoriales. WAN-IFRA se sumó como socio estratégico, en una señal de que la industria apuesta por negociar con mayor fuerza cuestiones como la transparencia en el uso de contenidos, los esquemas de licencias, la protección técnica de archivos y la distribución del valor generado por los sistemas de inteligencia artificial.
El debate instaló tres principios como base de esa relación: consentimiento, compensación y atribución. Los editores reclaman que el uso de sus contenidos para entrenar modelos o generar respuestas no se produzca sin autorización, que exista una remuneración proporcional al valor informativo aportado y que las respuestas de los sistemas de IA mantengan una referencia clara a las fuentes originales.
Esta preocupación adquiere una dimensión específica en América Latina, donde los mercados publicitarios son más frágiles, la dependencia del tráfico referido es alta y aún no existen acuerdos integrales con las empresas de IA, pese al peso global del español como idioma de producción periodística.
Periodismo de archivo como producto diferencial
El congreso también mostró que defender el contenido no implica rechazar la inteligencia artificial, sino utilizarla para hacer periodismo que antes resultaba difícil o directamente inviable. Varias experiencias presentadas en Marsella apuntan en esa dirección.
Die Zeit recurrió a IA para trabajar con archivos históricos de difícil acceso. Medios regionales exploraron contenidos hiperlocales personalizados para comunidades mal atendidas. Y Scroll, una redacción india de unas veinte personas, presentó la evolución de su plataforma hacia un espacio de trabajo orientado a académicos e investigadores, con capas diferenciadas de resumen estructurado, artículo periodístico propio y dossieres documentales basados en fuentes verificadas.
El caso de Scroll condensó una de las enseñanzas más citadas del encuentro: los medios pequeños también pueden competir si convierten su archivo, su criterio editorial y su relación con comunidades específicas en productos de alto valor. La propuesta de esa redacción distingue entre el contenido escrito por periodistas —que preserva como núcleo no intervenido por IA— y las capas adicionales de organización, cronologías, preguntas frecuentes y análisis de lagunas informativas generadas con asistencia tecnológica.
Métricas para gobernar la IA en la redacción
La medición fue otro de los puntos prácticos más destacados del congreso. USA Today expuso que el modelo de revisión humana permanente no escala cuando las redacciones empiezan a trabajar con agentes de IA capaces de ejecutar tareas complejas. Su experiencia con un asistente para solicitudes de acceso a registros públicos mostró que errores menores pueden inutilizar un proceso completo, en especial cuando ese proceso depende de normativas distintas según el territorio.
La solución presentada no fue aumentar la supervisión manual sino definir criterios concretos de éxito, evaluarlos de forma estructurada y convertir esas evaluaciones en una capa de gobernanza continua. El mensaje para las redacciones fue claro: la confianza en la IA no puede basarse en impresiones o aprobaciones rápidas, sino en métricas de funcionamiento, pruebas repetibles y conocimiento preciso de los puntos en los que el sistema falla.
Crear para humanos, estructurar para máquinas
Otra enseñanza recurrente en Marsella fue la necesidad de preparar los contenidos para una distribución más automatizada. La fórmula que varios ponentes pusieron en circulación puede resumirse así: crear para humanos, estructurar para máquinas y prepararse para agentes. Esto significa preservar el valor diferencial del periodismo original y, al mismo tiempo, organizar la información de modo que pueda ser leída, identificada, licenciada y distribuida correctamente en los nuevos entornos de búsqueda, asistentes personales y sistemas de recomendación automatizada.
El informe de Innovation presentado durante el congreso reforzó esa lectura al señalar que los medios que usen la IA únicamente para recortar costos corren el riesgo de perder diferenciación, mientras que quienes la integren como motor de nuevos productos podrán construir ventajas más sostenibles.
La marca periodística como defensa estratégica
En un ecosistema donde la producción sintética de contenido puede multiplicarse sin límites aparentes y donde los usuarios reciben respuestas mediadas por plataformas, la confianza acumulada por una cabecera, su identidad editorial, su archivo y su relación con comunidades concretas se convierten en activos difíciles de replicar. El congreso de Marsella devolvió protagonismo a la marca periodística, ya no como elemento de marketing sino como defensa estratégica para sostener suscripciones, negociar licencias y mantener una razón clara para que los lectores vuelvan al medio original.
Las conclusiones del Congreso Mundial de WAN-IFRA 2026 trazan el perfil de una industria que intenta pasar de la reacción a la construcción de reglas propias: acuerdos colectivos con plataformas de IA, estándares técnicos para saber cómo se usan sus contenidos, productos periodísticos más verificables y sistemas de evaluación interna para reducir riesgos. La inteligencia artificial fue presentada en Marsella como una amenaza para los modelos heredados, pero también como una prueba de valor para el periodismo que produce información original, verificable y necesaria.
En esta nota:
El encuentro, que reunió a más de mil profesionales de medios de más de 60 países, situó la IA no como una herramienta de eficiencia sino como una infraestructura que altera de manera simultánea la distribución, la producción, la relación con los lectores y el equilibrio económico entre editores y plataformas.
Uno de los debates más recurrentes en Marsella giró en torno a la pérdida de control sobre el tráfico y la atribución. Durante años, los medios operaron bajo un intercambio tácito con los buscadores y las redes sociales: esas plataformas indexaban o distribuían los contenidos y, a cambio, derivaban audiencia hacia los sitios originales. La expansión de respuestas generadas por IA, los resúmenes automáticos y los asistentes conversacionales está erosionando ese modelo, porque una porción creciente de consultas puede resolverse sin que el usuario visite la fuente original.
Para los editores, el riesgo no se limita a la pérdida de clics: afecta a la monetización, al reconocimiento de marca y a la relación directa con los lectores.
Consentimiento, compensación y atribución
La respuesta más articulada del sector llegó a través de la coalición SPUR, orientada a establecer estándares para los derechos de uso de contenidos editoriales. La organización amplió su alcance internacional durante el congreso e incorporó a nuevos grupos de medios y asociaciones sectoriales. WAN-IFRA se sumó como socio estratégico, en una señal de que la industria apuesta por negociar con mayor fuerza cuestiones como la transparencia en el uso de contenidos, los esquemas de licencias, la protección técnica de archivos y la distribución del valor generado por los sistemas de inteligencia artificial.
El debate instaló tres principios como base de esa relación: consentimiento, compensación y atribución. Los editores reclaman que el uso de sus contenidos para entrenar modelos o generar respuestas no se produzca sin autorización, que exista una remuneración proporcional al valor informativo aportado y que las respuestas de los sistemas de IA mantengan una referencia clara a las fuentes originales.
Esta preocupación adquiere una dimensión específica en América Latina, donde los mercados publicitarios son más frágiles, la dependencia del tráfico referido es alta y aún no existen acuerdos integrales con las empresas de IA, pese al peso global del español como idioma de producción periodística.
Periodismo de archivo como producto diferencial
El congreso también mostró que defender el contenido no implica rechazar la inteligencia artificial, sino utilizarla para hacer periodismo que antes resultaba difícil o directamente inviable. Varias experiencias presentadas en Marsella apuntan en esa dirección.
Die Zeit recurrió a IA para trabajar con archivos históricos de difícil acceso. Medios regionales exploraron contenidos hiperlocales personalizados para comunidades mal atendidas. Y Scroll, una redacción india de unas veinte personas, presentó la evolución de su plataforma hacia un espacio de trabajo orientado a académicos e investigadores, con capas diferenciadas de resumen estructurado, artículo periodístico propio y dossieres documentales basados en fuentes verificadas.
El caso de Scroll condensó una de las enseñanzas más citadas del encuentro: los medios pequeños también pueden competir si convierten su archivo, su criterio editorial y su relación con comunidades específicas en productos de alto valor. La propuesta de esa redacción distingue entre el contenido escrito por periodistas —que preserva como núcleo no intervenido por IA— y las capas adicionales de organización, cronologías, preguntas frecuentes y análisis de lagunas informativas generadas con asistencia tecnológica.
Métricas para gobernar la IA en la redacción
La medición fue otro de los puntos prácticos más destacados del congreso. USA Today expuso que el modelo de revisión humana permanente no escala cuando las redacciones empiezan a trabajar con agentes de IA capaces de ejecutar tareas complejas. Su experiencia con un asistente para solicitudes de acceso a registros públicos mostró que errores menores pueden inutilizar un proceso completo, en especial cuando ese proceso depende de normativas distintas según el territorio.
La solución presentada no fue aumentar la supervisión manual sino definir criterios concretos de éxito, evaluarlos de forma estructurada y convertir esas evaluaciones en una capa de gobernanza continua. El mensaje para las redacciones fue claro: la confianza en la IA no puede basarse en impresiones o aprobaciones rápidas, sino en métricas de funcionamiento, pruebas repetibles y conocimiento preciso de los puntos en los que el sistema falla.
Crear para humanos, estructurar para máquinas
Otra enseñanza recurrente en Marsella fue la necesidad de preparar los contenidos para una distribución más automatizada. La fórmula que varios ponentes pusieron en circulación puede resumirse así: crear para humanos, estructurar para máquinas y prepararse para agentes. Esto significa preservar el valor diferencial del periodismo original y, al mismo tiempo, organizar la información de modo que pueda ser leída, identificada, licenciada y distribuida correctamente en los nuevos entornos de búsqueda, asistentes personales y sistemas de recomendación automatizada.
El informe de Innovation presentado durante el congreso reforzó esa lectura al señalar que los medios que usen la IA únicamente para recortar costos corren el riesgo de perder diferenciación, mientras que quienes la integren como motor de nuevos productos podrán construir ventajas más sostenibles.
La marca periodística como defensa estratégica
En un ecosistema donde la producción sintética de contenido puede multiplicarse sin límites aparentes y donde los usuarios reciben respuestas mediadas por plataformas, la confianza acumulada por una cabecera, su identidad editorial, su archivo y su relación con comunidades concretas se convierten en activos difíciles de replicar. El congreso de Marsella devolvió protagonismo a la marca periodística, ya no como elemento de marketing sino como defensa estratégica para sostener suscripciones, negociar licencias y mantener una razón clara para que los lectores vuelvan al medio original.
Las conclusiones del Congreso Mundial de WAN-IFRA 2026 trazan el perfil de una industria que intenta pasar de la reacción a la construcción de reglas propias: acuerdos colectivos con plataformas de IA, estándares técnicos para saber cómo se usan sus contenidos, productos periodísticos más verificables y sistemas de evaluación interna para reducir riesgos. La inteligencia artificial fue presentada en Marsella como una amenaza para los modelos heredados, pero también como una prueba de valor para el periodismo que produce información original, verificable y necesaria.
Otras noticias del día
Empresarias
El Mundial 2026 despliega la mayor arquitectura de seguridad tecnológica del deporte
La Copa del Mundo despliega una arquitectura de seguridad sin precedentes que combina IA, biometría, gemelos digitales, robots autónomos y sistemas anti drones. Estados Unidos destinó US$ 625 millones para reforzar la seguridad de las sedes y Canadá elevó su presupuesto federal hasta US$ 365 millones. Ver más
Campañas
Visa y Banco Macro lanzan una colección de tarjetas conmemorativas para el Mundial 2026
La colección de edición limitada combina la utilidad cotidiana de pago con un diseño coleccionable inspirado en las raíces culturales del fútbol en Argentina. La iniciativa es posible gracias a la plataforma de Card Metadata Management (VCMM) de Visa. Las tarjetas están disponibles a través de Banco Macro. Ver más
Medios
ESPN Fans lideró las reproducciones on-demand en YouTube Argentina durante junio
Data Trip Streaming analizó el rendimiento de los contenidos publicados durante el mes y reveló cuáles fueron los canales con mayor capacidad de generar consumo. El análisis incorpora el promedio de reproducciones por contenido publicado, una métrica que permite evaluar la eficiencia editorial y la capacidad de cada canal para generar consumo por pieza. Ver ranking completo. Ver más
Ranking de Streaming en el mes mundialista: cuáles son los canales en vivo más vistos en Youtube en junio
Merkado, el restaurante insignia de Gran Meliá Iguazú, renueva su carta con foco en el producto local
Sarmiento e Inkuesto Media amplían su equipo de ventas para potenciar el servicio de anunciantes y agencias
Mitre y La 100 mantienen sus liderazgos con movimientos en el ranking de AM
“El problema final”: fecha de estreno en Netflix y primeras imágenes de la miniserie
Publicis Global Delivery desplegó una agenda regional para conmemorar el Mes del Orgullo
multimedia / campañas publicitarias
“Don´t Stop Me Now”
La agencia presenta su más reciente desarrollo estratégico y creativo para Cofler. Se trata de la campaña con la que la marca le da la bienvenida a Cofler EXTRA, su línea de tabletas premium rellenas de Chocotorta, Cookies & Cream y Doble Mousse.