Liebre suma tres nuevos clientes en lo que va del año
Bajo la premisa de construir relevancia, la agencia asume la comunicación de distrito Dakota, Cippec y Sandra Marzzan. Para Diego De Pedro, DGC de la agencia, estas incorporaciones validan la capacidad del equipo para operar bajo distintos enfoques.
Liebre crece en el primer trimestre del año con nuevas cuentas en diversos sectores. Potenciando narrativas que conecten el propósito corporativo con resultados de negocio tangibles.
Los nuevos desafíos:
DAKOTA, uno de los emprendimientos de real state más importantes de Córdoba.
La desarrolladora inmobiliaria DAKOTA no planea construir un barrio, sino toda una ciudad a 15 minutos de todo. Una ciudad sustentable donde se pueda vivir mejor, acorde a las nuevas tendencias que busca el consumidor. Un desafío planificado en distintas etapas, a lo largo de 30 años, que le dará a Córdoba una nueva propuesta para mejorar la calidad de vida, todos los días.
CIPPEC, el think tank más relevante de Argentina, y uno de los más influyentes de América Latina, eligió a Liebre para trabajar su nueva narrativa.
En su nuevo aniversario, la agencia trabajará en la innovación de su evento anual, el foro de mayor peso político y social del país. El desafío consiste en transformar un encuentro institucional en una plataforma de visibilidad estratégica para la agenda pública nacional, generando cercanía y participación.
SANDRA MARZZAN, la empresa líder en aromatizantes de Mendoza, desarrollará con Liebre la estrategia y creatividad para expandir el negocio a nivel país.
La marca inicia un proceso de transformación de modelo de negocio y posicionamiento competitivo a nivel nacional. Liebre liderará el rebranding estratégico con el objetivo de elevar el valor percibido de la firma y capturar una mayor cuota de mercado en la categoría de aromas para el hogar, instalándose como un referente de aspiracionalidad y calidad.
Para Diego De Pedro, DGC de la agencia, estas incorporaciones validan la capacidad del equipo para operar bajo distintos enfoques: "No solo hablamos de vender metros cuadrados o fragancias, sino de construir relevancia cultural para las marcas".
Por su parte, Mariano Pasik destaca de este crecimiento: “Liebre es seniority y pensamiento estratégico y la versatilidad para producir nuestros propios contenidos y eso se nota y se valora en tiempos tan turbulentos”.
