Mediakits Comerciales
Directorios
Enlaces a medios del Mundo
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirNoticias
Buscar Noticias
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirMultimedia
Para lo que viene sos impres...Agencia:Selva by aleph
Marca:Social learning
Soporte:Youtube, instagram, tiktok, facebook y linkedin
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirRRHH
Empleos destacados
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirTarifas de publicidad
25.11.2025 por TOTALMEDIOS
La auditoría redefine su rol: del control a la estrategia en un contexto impulsado por la IA
La auditoría atraviesa una transformación profunda que la impulsa a dejar atrás su enfoque tradicional de control para integrarse a la estrategia del negocio. En este proceso, CR + Equipo Humano plantea la necesidad de desarrollar nuevas competencias, adoptar IA y fortalecer los equipos, en un contexto donde motivación, talento y visión anticipatoria se vuelven claves para el futuro de la disciplina.
Para ella, el cambio en el mindset del auditor no es una elección, es una condición de supervivencia.
Ese tránsito exige algo más que capacitación técnica. Exige una redefinición cultural. En palabras de Russo: "La auditoría dejó de ser un área que observa desde afuera. Hoy debe estar integrada a la estrategia, entender los riesgos en tiempo real y aportar valor al Board".
Esta visión se alinea con lo planteado en el informe Visión 2035 de la Internal Audit Foundation, elaborado a partir de entrevistas a 7000 líderes, gerentes y C-levels durante doce meses de investigación entre mayo de 2023 y mayo de 2024. Allí se enumeraron las prioridades que deberán guiar a los líderes de auditoría en la próxima década: abrazar la tecnología, integrar analítica de datos en la toma de decisiones, incorporar inteligencia artificial, anticiparse a nuevos riesgos, ampliar el alcance de la función, alinear auditoría con la estrategia del negocio y construir un pipeline sólido de talentos.
En esa lista, la inteligencia artificial dejó de ser promesa para convertirse en actor central. Según un estudio de Deloitte, la IA pasó a ocupar un rol clave en la detección temprana de riesgos, la automatización de tareas repetitivas y el análisis de grandes volúmenes de datos. En lugar de reemplazar al auditor, lo potencia. Pero para que eso ocurra, la tecnología necesita un entorno organizacional capaz de adaptarse, aprender y moverse con agilidad. "Los equipos no solo deben incorporar herramientas, deben adquirir nuevas competencias, desarrollar pensamiento crítico y aprender a dialogar con la tecnología", sostiene Russo.
Desde CR + Equipo Humano, la respuesta a este escenario fue el diseño de una propuesta de valor específica para el mundo de la auditoría. Se trata de un abordaje integral que combina diagnóstico organizacional, desarrollo de liderazgo, formación en habilidades blandas y acompañamiento en la transformación cultural de los equipos. Lejos de ofrecer capacitaciones estandarizadas, su enfoque parte de una premisa clave: no hay estrategia sin personas que puedan sostenerla.
Uno de los focos de esta propuesta es la transición del rol clásico de auditor hacia el de Strategic Advisor, una figura que, además de conocimientos técnicos, entiende los modelos de negocio, conversa con la estrategia, interpreta el riesgo de manera dinámica y contribuye a la toma de decisiones.
Para lograrlo, CR Equipo + Humano trabaja sobre tres ejes: cambio de mindset, upskilling (desarrollo de nuevas competencias) y pipeline de talentos. El primero apunta a reemplazar el paradigma del control por el de la colaboración y la anticipación. El segundo promueve habilidades como innovación, adaptabilidad, confianza y flexibilidad, propias de lo que se conoce como "growth mindset". Y el tercero busca construir estructuras sostenibles de equipos que puedan garantizar continuidad, evolución y diversidad de pensamiento.
"El auditor que necesitamos no solo domina procedimientos:conoce el negocio, cuestiona supuestos, se involucra con los objetivos de la organización y se anima a liderar conversaciones difíciles", enfatiza Russo. En ese sentido, destaca que uno de los principales errores que se repiten en muchas organizaciones es seguir promoviendo perfiles eminentemente técnicos, sin trabajar en sus habilidades de comunicación, su capacidad de negociación o su comprensión del entorno.
Ese desfase termina generando consecuencias que van más allá del clima interno. La falta de visión estratégica en los equipos de auditoría puede derivar en controles que no agregan valor, reportes que no conversan con las prioridades del negocio y riesgos que se detectan demasiado tarde.
Por eso, otro de los pilares de la consultora radica en trabajar con los líderes del área sobre su rol como estrategas y desarrolladores de equipos del futuro, tal como lo propone el modelo de Dave Ulrich. En esa línea, la intervención de CR Equipo + Humano combina espacios de formación, coaching ejecutivo, diseño de planes de sucesión y alineación con el resto de las áreas del negocio.
La evolución del auditor, sin embargo, no es solamente una necesidad interna. También responde a una presión externa cada vez más intensa. La pregunta ya no es solo si las auditorías son efectivas, sino quién audita al auditor. En ese marco, contar con equipos capaces de operar con independencia, pensamiento crítico y sensibilidad ética se vuelve indispensable.
Con más de dos décadas de experiencia en la línea y en consultoría organizacional, Russo acompaña a compañías de diversos sectores en procesos de cambio cultural, desarrollo de liderazgos y transformación de equipos. Su consultora, CR + Equipo Humano, se especializa en trabajar con áreas críticas del negocio que necesitan adaptarse a nuevos contextos sin perder su esencia. La auditoría, con sus tensiones entre control y confianza, procedimiento y propósito, es hoy uno de esos focos.
"Es momento de dejar de pensar la auditoría como un apéndice del negocio. Tiene que estar en el centro de la conversación", concluye.
Otras noticias del día
Research
Los 20 contenidos de streaming con más engagement en diciembre
El ranking de Social Media Intelligence posicionó a "Emily en París" como el contenido con mayor engagement del mes, seguida por producciones como "El juego del calamar", "El Eternauta" y "Menem", reflejando las series y películas que generaron más menciones, interacciones y alcance en el ecosistema digital. Ver más
Campañas
Hinds apuesta a la conexión emocional con las consumidoras mexicanas en su nueva campaña
Hinds, marca de cuidado personal de Grupo Grisi, presentó en México su nueva campaña “Consentirte se siente bonito”. La iniciativa busca resignificar el cuidado de la piel como un ritual cotidiano de bienestar y amor propio, a través de una estrategia omnicanal que combina medios tradicionales, digitales y vía pública. Ver más
Medios
Atresplayer estrena "Rafaela y su loco mundo"
atresplayer estrenará el próximo 15 de febrero en todo el mundo "Rafaela y su loco mundo", su nueva serie original de comedia surrealista. Protagonizada por Ingrid García-Jonsson, junto a Carlos Areces, Joaquín Reyes y Arturo Valls, la ficción apuesta por un humor absurdo e irreverente para retratar la adolescencia desde una mirada delirante, con episodios autoconclusivos y una fuerte identidad estética. Ver más
Canal 9 estrena la serie china "Corazones destinados"
Telefe anuncia el lanzamiento de Telefe Studios
Fiesta Nacional del Chamamé: transmisión en vivo de la TVP
La inversión publicitaria en 2026 crecerá a un ritmo superior al de la economía mundial y el gasto de los consumidores
Influencer marketing 2026: menos alcance, más confianza y foco en resultados
El 2026 se presenta como el año de madurez del ecosistema retail media en Latinoamérica
multimedia / campañas publicitarias
Para lo que viene sos imprescindible. Preparate
Social Learning lanzó una campaña 100% digital desarrollada por Selva by Aleph, con foco en destacar el rol de las personas en un mercado laboral en transformación. Bajo el claim “Para lo que viene sos imprescindible. Preparate”, la iniciativa busca reforzar la importancia de la formación como puente hacia nuevas oportunidades.