Infobae Talks Mujeres con Impacto: líderes impulsan el cambio en sectores estratégicos
En una nueva edición de Infobae Talks Mujeres con Impacto, referentes de sectores como la energía, la tecnología, las bebidas y la economía del conocimiento analizaron los avances y desafíos en materia de liderazgo femenino e inclusión. El encuentro destacó la necesidad de promover políticas de diversidad sostenibles, desarrollo de talento y estructuras organizacionales más equitativas.
La última edición del ciclo Infobae Talks Mujeres con Impacto, conducido por Agostina Scioli, reunió a referentes femeninas de industrias clave para debatir sobre el liderazgo femenino, la diversidad y la inclusión desde múltiples trayectorias.
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Las participantes compartieron experiencias y reflexiones centradas en sectores que tradicionalmente han sido dominados por hombres: energía, bebidas, tecnología y la economía del conocimiento.
Las mujeres están ganando visibilidad y responsabilidad en ámbitos estratégicos, lo que constituye un punto de inflexión para la representación femenina en empresas y servicios centrales.
El evento puso en valor los casos concretos de compañías que implementan políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), entendiendo que estas generan valor no solo social sino también de negocio.
Se enfatizó la importancia de generar modelos de liderazgo femenino que inspiren y abran caminos, más allá de la simple presencia, hacia roles decisorios en la cadena de valor.
Aunque ha habido progreso, persisten barreras estructurales: culturas organizacionales poco transformadas, escasa flexibilidad, y lenguajes o dinámicas internas que aún reproducen exclusión.
En los sectores estratégicos —como energía, tecnología o economía del conocimiento— las mujeres siguen siendo minoría en puestos de alta dirección, lo que limita su influencia en la toma de decisiones clave.
La inclusión real exige más que cuotas: implica desarrollo de talento interno, cambio de comportamientos, mentoría, redes de apoyo y revisión de procesos que muchas veces están pensados desde lógicas históricamente masculinas.
Se destacó que la inclusión no es sólo incorporar mujeres, sino modificar las estructuras para que puedan contribuir plenamente y ser reconocidas.
Una estrategia eficaz es que las organizaciones diseñen políticas de DEI alineadas con su negocio-principal y con indicadores que permitan medir progresos concretos (retención, promoción, diversidad en mando medio y superior).
Otro punto clave: la colaboración entre sectores, la visibilidad de los logros, y el establecimiento de referentes que demuestren que es posible liderar en ámbitos tradicionalmente cerrados.
Las participantes resaltaron la relevancia de iniciativas internas (mentoría, redes de mujeres, programas de desarrollo) y externas (alianzas, plataformas públicas) para ampliar el impacto.
Los sectores mencionados —energía, bebidas, tecnología, economía del conocimiento— son motores del desarrollo económico, la innovación y la competitividad. Que las mujeres formen parte de sus equipos de liderazgo no sólo es una cuestión de justicia sino una ventaja estratégica: diversidad de perspectivas, mayor adaptación al cambio, y mejor aprovechamiento del talento disponible.
La edición de Infobae Talks dejó claro que el progreso está en marcha, pero que la ruta hacia una inclusión plena en sectores estratégicos exige esfuerzo sostenido, intencionalidad en las organizaciones y visibilidad de resultados. Las mujeres ya están dejando huella; ahora se trata de que los ecosistemas empresariales y de servicio se transformen para que esa huella se traduzca en liderazgo real y en valor compartido.
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