Mediakits Comerciales
Directorios
Enlaces a medios del Mundo
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirNoticias
Buscar Noticias
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirMultimedia
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirRRHH
Empleos destacados
- Enmarca SAEspecialista en Marketing Digital | Estrategia, Contenidos y Ads.
- DiGOArquitecto/a Publicitario
- Empresa de Vía PúblicaEjecutivo de cuentas
- DiGOAdministrativo de Espacios / Medios
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirTarifas de publicidad
24.04.2025
La evolución inevitable de empresas independientes a organizaciones interdependientes
En su columna, Ignacio Martinez Escalas, Head de Integralis Consulting plantea que la evolución hacia modelos interdependientes es una necesidad estratégica. Empresas líderes ya están operando bajo esta lógica: colaboran con comunidades, startups, gobiernos y otros actores.
La colaboración es una necesidad estratégica que lleva a las organizaciones a mejorar su nivel de resiliencia e innovación, mediante la cooperación de las ideas e inteligencia colectiva.
Pero esa lógica está en crisis. El escenario global interconectado, con desafíos cada vez más complejos —crisis climática, disrupción tecnológica, desigualdad social—, nos hace entender que ningún actor puede transformarse ni prosperar en soledad. La evolución hacia modelos empresariales interdependientes es un cambio de paradigma hacia una condición de supervivencia.
Las organizaciones que comprenden esta transición empiezan a operar con una lógica distinta. Buscan sinergias, colaboran con aliados estratégicos, integran a comunidades, clientes y proveedores en sus procesos de innovación y apuestan a generar valor compartido. La competencia sigue existiendo, claro. Pero se equilibra con una conciencia creciente de que el éxito sostenible está en tejer redes, no muros.
Casos que demuestran que el modelo ya está en marcha
Una de las mayores panificadoras del mundo, invirtió en una flota de vehículos eléctricos, energías renovables y reducción de uso de agua y energía, impulsando una estrategia sostenible que involucra a sus proveedores, comunidades y gobiernos locales.
Una empresa energética global, destinó más de 3.000 millones de euros a innovación en energías limpias, trabajando codo a codo con startups, universidades y centros de investigación para acelerar la transición energética.
La empresa del rubro de telecomunicaciones estableció alianzas estratégicas con gigantes como Microsoft y Qualcomm, para desarrollar soluciones tecnológicas de alto impacto en salud, ciudades inteligentes y conectividad digital.
En el País Vasco, el modelo de cooperativas representa un 6% del PBI regional y un 11% de la industria, operando bajo principios de democracia organizacional, ayuda mutua y adaptación colaborativa.
Una empresa de Diseño Textil, implementó un comedor corporativo sostenible que articula a productores locales, prácticas de economía circular y políticas de inclusión, evidenciando cómo un enfoque interdependiente también puede expresarse en los detalles cotidianos.
Interdependencia como ventaja competitiva
En Integralis Consulting trabajamos con organizaciones que están transitando este camino. Vemos de cerca cómo las empresas que adoptan una mirada interdependiente logran adaptarse mejor a los cambios, tomar decisiones con mayor agilidad y mantener equipos más comprometidos. Se trata de hacer alianzas externas y de fomentar interdependencia interna, entre personas, equipos y áreas, a partir de cuatro dimensiones clave que guiamos en cada intervención: mentalidad (persona), cultura, impacto y sistemas.
El desafío es profundo. Muchas empresas todavía operan desde estructuras fragmentadas, donde cada uno defiende su territorio y la colaboración se vive como una amenaza a la autonomía. Pero este modelo está agotado. La nueva empresa —la que será relevante en los próximos años— será aquella capaz de generar redes de confianza, sistemas de aprendizaje colectivo y relaciones que potencien tanto los resultados como el propósito.
No hay evolución sin vínculo; y en este momento histórico, construir interdependencia es un acto de liderazgo consciente.
Te puede interesar
Otras noticias del día
Opinión
Por qué los CEOs necesitan un “AI Whisperer”
En un contexto de adopción acelerada de inteligencia artificial, surge una figura clave para los líderes empresariales: el AI Whisperer. Según Juan Pablo Chemes, Director ejecutivo de Accenture Argentina, este perfil estratégico permite traducir la complejidad técnica al lenguaje del negocio, impulsar una implementación responsable y generar confianza dentro de las organizaciones.
Ver más
Empresarias
La mirada de New Era sobre la moda del invierno 2025 en Argentina
Según el informe de tendencias de GlamDays y análisis de New Era, los accesorios de invierno ganan protagonismo en 2025 como expresión de identidad y estilo. Gorras, guantes, bufandas y mochilas ya no son solo funcionales: también marcan presencia en redes y escapadas invernales.
Ver más
Empresarias
Red Bull Batalla celebra sus 20 años con un evento en Tecnópolis
Red Bull Batalla cumple 20 años y lo celebra con un evento internacional en Tecnópolis que reunirá a figuras históricas y nuevas promesas del freestyle. Bajo el lema "Nueva Historia", leyendas como Aczino, Bnet, Dtoke y Arkano se enfrentarán por el título de campeón de campeones.
Ver más
Radio Con Vos FM 89.9 anuncia cambios en su grilla a partir de este lunes
Rating de cable: TN se quedó con julio y A24 se consolida en el podio
Sitios digitales: Infobae lideró en junio 2025, con La Nación y TN como escoltas
Llega a Flow la nueva serie “Montecristo”
Víctor Hugo Morales regresa a la TV en IP Noticias
Fórmula 1 en el GP de Hungría: Transmisión en vivo, ¿Dónde ver? Día, hora, canal de TV y grilla completa
multimedia / campañas publicitarias
Más placer para tu día
Finlandia relanza su icónico consultorio publicitario de la mano de Craverolanis, como parte de la campaña “Más placer para tu día”. Con humor sutil y una fuerte carga emocional, la marca invita a revalorizar los pequeños placeres cotidianos, posicionándose como aliada en esos momentos simples que transforman el día a día.