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OSA Argentina
10.05.2024  por TOTALMEDIOS

Warner y Disney anuncian un paquete conjunto con Max, Hulu y Disney+ para competir con Netflix

El acuerdo que anunció Warner Bros con Disney para conectar su servicio de transmisión a Max y Hulu, abre una disponibilidad de tres plataformas en una, en planes con publicidad y sin publicidad. Si bien es un anuncio que se materializará en los próximos meses.

Si bien es un anuncio que se materializará en los próximos meses, este acuerdo apunta a que una misma plataforma tendría a disposición ABC, CNN, DC, Discovery, Disney, Food Network, FX, HBO, HGTV, Hulu, Marvel, Pixar, Searchlight y Warner Bros.

Ahora bien, ¿hay capacidad para ver todo? A menudo el espectador se encuentra dubitativo, ¿qué ver hoy?. Cuando no se llega a la plataforma con una decisión tomada sobre qué contenido consumir, el hecho de tener una oferta cada vez más amplia ¿redunda en una mejor experiencia para el televidente?
Kantar IBOPE Media
Las plataformas se multiplicaron de manera exponencial en pandemia, surgieron todas las que ahora se fusionan, megafusionan y vuelven a fusionarse. Cada vez menos los servicios que los usuarios quieren pagar y entonces la oferta se centra en ofrecer más contenidos. ¿Más es mejor? Si bien estas nuevas ofertas buscan ofrecer a los consumidores mayores colecciones de entretenimiento al mejor precio, su búsqueda real es la de aumentar suscriptores. Pero el verdadero desafío es retenerlos, que no se escabullan con aumentos de precio, y por lo visto la única que lo viene logrando es Netflix.

Con motivo de la gran cantidad de fusiones que hubo últimamente, los usuarios no tardaron en mostrar sus quejas, ya que si la situación sigue por el mismo rumbo no quedarán más plataformas y "regresará" la televisión por cable como era antes. Esto último, teniendo en cuenta que cada vez son más las aplicaciones que ponen publicidad a pesar de que se pague por el servicio, molesta mucho al público.

Esta pregunta sobre la calidad por sobre la cantidad tuvo asidero en torno a Marvel, cuyo CEO asumió que iban a disminuir lentamente el volumen para ir paulatinamente a unas dos series de televisión al año en lugar de lo que se había convertido en cuatro. 
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