Brand Partners suma nuevas cuentas a su cartera de clientes
La consultora de prensa y relaciones públicas comienza a trabajar para Micron Technology, Contagram y Bacan. "Cada uno de ellos representa un gran desafío que nos entusiasma y nos hace crecer día a día" afirma Luciana Bugni, Directora General de la consultora.
La consultora de prensa y relaciones públicas comienza a trabajar para Micron Technology, Contagram y Bacan.
Con una renovación de su web y sus redes sociales, Brand Partners celebra sus 16 años en el mercado incorporando nuevos clientes a su portfolio. La consultora liderada por Luciana Bugni y Marcela Ernst comenzó recientemente a trabajar para:
Micron Technology, empresa reconocida a nivel mundial por sus soluciones innovadoras en memorias de alto rendimiento para gamers y profesionales gráficos y audiovisuales, responsable de las marcas Ballistix y Crucial y líder en ofrecer soluciones de almacenamiento de punta como la 3D NAND, entre otras
Contagram, sistema de gestión freemium orientado a emprendedores y PYMES diseñado para simplificar la administración diaria del negocio, ganador del concurso Start Up Chile.
BACAN, plataforma digital de shopping personalizado a domicilio de indumentaria y accesorios, que combina tecnología con asesoramiento de imagen. Ganador del certamen "Acelerar España" que premia a emprendedores argentinos
"Estamos muy contentos de que nuevos clientes nos continúen eligiendo para su comunicación. Cada uno de ellos representa un gran desafío que nos entusiasma y nos hace crecer día a día" afirma Bugni, Directora General de la consultora.
Con estas nuevas incorporaciones, Brand Partners -miembro de GlobalCom PR-Network- amplía su cartera de clientes en los rubros de tecnología, belleza, lifestyle y retail, afianzándose como una opción integral en servicios de PR en el mercado regional.
Actualmente, algunas de las empresas que eligen a Brand Partners son Supermercados DIA, Eventbrite, Snoop Consulting, Freelancer.com, Second Love,, Vertiv, Druidics, Axxon Consulting y POSCO.
