La agencia destaca que antes de hablar de tendencias, hay que hablar de brújulas. Las tendencias sirven para anticipar cambios y tomar decisiones, pero el contexto actual exige algo más: vivimos un ritmo de transformación exponencial que apenas comienza.
Desde Selva by Aleph destacan que antes de hablar de tendencias, hay que hablar de brújulas. Las tendencias sirven para anticipar cambios y tomar mejores decisiones, pero el contexto actual exige algo más: vivimos un ritmo de transformación exponencial que apenas comienza.
Agentes de IA, nuevas lógicas de medios, cambios en la confianza del consumidor, embudos que colapsan e incertidumbre económica avanzan en paralelo. En este escenario, el "cómo" cambia constantemente: las herramientas se transforman, las plataformas mutan y los formatos se reinventan.
Lo único que permanece es el por qué, el para quién y los no negociables de cada marca. Esa claridad es lo que permite adaptarse sin perder el rumbo.
Con este marco, estas son las tendencias que anticipa Oriana Nan, Head de Web3 de Selva by Aleph:
1. La IA como sistema operativo del marketing
En 2026 la IA deja de ser una herramienta aislada y se convierte en la infraestructura que orquesta investigación, segmentación, creatividad y optimización en tiempo real. Además, emergen los agentes de IA como compradores, lo que obliga a las marcas a pensar cómo comunicar tanto a humanos como a máquinas.
Claves desde innovación:
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Diseñar para humanos y para agentes: fichas de producto, reseñas y contenido pensados para que la IA pueda entender, comparar y recomendar tu marca.
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Integrar IA generativa en el proceso creativo (variantes de anuncios, guiones, tests continuos), sin perder el criterio humano sobre narrativa, tono y marca.
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Pasar de dashboards históricos a modelos predictivos.
2. De SEO a GEO / AEO: optimizar para motores generativos, no solo para Google
El consumo de información se desplaza hacia ChatGPT, Gemini, Perplexity y otros modelos generativos. Ya no se compite solo por aparecer en Google, sino por estar entre las 2 o 3 respuestas que un modelo ofrece cuando le preguntan por un producto o servicio.
EMarketer ya habla de Generative Engine Optimization. Es decir: las marcas ahora tienen que aprender a aparecer dentro de respuestas generadas por IA, no solo en los clásicos "10 links azules".
Claves desde innovación:
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Diseñar una estrategia real de GEO/AEO: contenido, PR, partnerships, datos estructurados.
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Gana peso la reputación off-site: reviews, prensa, papers, listings oficiales. Todo lo que los modelos pueden rastrear.
3. Social commerce y marcas impulsadas por creadores y comunidades 2.0
El contenido, la comunidad y el comercio convergen. Cada vez más ventas ocurren dentro de las plataformas sociales, con shoppable video y live shopping en crecimiento. Las comunidades de creadores, humanos, virtuales y propios clientes, se vuelven un motor central.
Claves desde innovación:
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Diseñar journeys "scroll to buy": video shoppable, carruseles con checkout, lives con compra inmediata.
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Apostar por nano y micro-influencers con comunidades reales.
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Pensar los canales sociales como un "mall digital": programación, eventos, lanzamientos, entretenimiento + compra.
4. Experiencias IRL: de la Attention Economy a la Participation Economy
Pasamos de un modelo que busca atención a uno que exige participación. Las personas ya no quieren mirar: quieren crear, jugar, probar y sentirse parte. En una economía cautelosa, cada experiencia debe justificar su valor.
Los espacios físicos se vuelven relevantes cuando integran lo phygital, generan valor tangible y dejan un impacto más allá de la foto
Los eventos, tiendas y espacios físicos se revalorizan cuando:
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invitan a participar (crear, probar, co-producir),
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conectan lo físico y lo digital (phygital inteligente),
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generan valor tangible (bienestar, aprendizaje, comunidad),
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y entregan un beneficio emocional claro.
Claves desde innovación:
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Diseñar experiencias participativas: co-creación, misiones, retos, loops de acción.
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Integrar lo phygital con propósito para extender la experiencia y capturar datos útiles.
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Medir éxito por participación y recurrencia, no por impresiones.