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11.04.2025
Las cuatro tendencias que liderarán la logística
Desde la diferenciación de marca hasta la consolidación de redes estratégicas y la incorporación de tecnologías avanzadas, la logística moderna está redefiniendo su rol en un mundo cada vez más competitivo y orientado al cliente.
Conforme la revolución tecnológica sigue transformando nuestras vidas, las personas esperan cada vez más rapidez, conveniencia y transparencia en cada interacción con las marcas, impulsando una necesidad creciente de experiencias inmediatas y personalizadas. Este cambio obligó a la industria logística a adaptarse rápidamente, convirtiéndose en un pilar estratégico para satisfacer estas nuevas demandas.
En este escenario, estar al tanto de las tendencias emergentes no solo es esencial, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y la obsolescencia empresarial. Desde la diferenciación de marca hasta la consolidación de redes estratégicas y la incorporación de tecnologías avanzadas, la logística moderna está redefiniendo su rol en un mundo cada vez más competitivo y orientado al cliente.
Diferenciación de marca: más allá de la rapidez en las entregas
En la era digital, las empresas logísticas entienden que no basta con entregar rápido; también deben conectar con los clientes a nivel emocional. "La logística debe integrarse con la experiencia de marca para generar un impacto duradero en los clientes", advierte Franco Tertzakian, CEO de Shipnow, un operador logístico 2.0 que revolucionó el sector con un modelo de negocio basado en la gestión tecnológica de sus recursos y que recientemente inauguró un nuevo centro de distribución en Villa Maipú, provincia de Buenos Aires.
Tertzakian está convencido que la diferenciación de marca es clave para la lealtad del cliente y que la logística tiene un papel central en ese cometido. Según un estudio de la Universidad de Occidente, los consumidores que muestran lealtad a una marca tienden a discriminar casi dos veces y media más a favor de la diferenciación de productos que aquellos que no son leales. Esto demuestra la importancia de una estrategia de marca sólida en la logística.
Además, un informe de Deloitte destaca que el 60% de los consumidores están dispuestos a pagar más por una marca que ofrece una experiencia personalizada y emocionalmente conectada. Esto subraya la importancia de que las empresas logísticas no solo se enfoquen en la eficiencia operativa, sino también en cómo sus servicios pueden fortalecer la relación con el cliente. La diferenciación de marca en logística puede incluir desde el empaquetado personalizado hasta la comunicación proactiva y transparente durante todo el proceso de entrega.
Por otro lado, la implementación de programas de fidelización específicos para servicios logísticos demostró ser efectiva. Según un estudio de Accenture, las empresas que invierten en programas de lealtad logran un aumento del 5% en la retención de clientes y un incremento del 10% en los ingresos anuales. Estos programas pueden incluir beneficios como entregas prioritarias, descuentos exclusivos y servicios adicionales, lo que refuerza la percepción de valor y exclusividad de la marca.
Consolidación de redes estratégicas: un modelo colaborativo
La colaboración entre actores del ecosistema logístico es clave para enfrentar los retos del mercado. "Construir redes estratégicas permite a las empresas adaptarse más rápidamente a las fluctuaciones de la demanda", explica Tertzakian. Este modelo colaborativo se volvió fundamental en el comercio electrónico, donde los picos de demanda exigen una capacidad de respuesta ágil y eficiente. Las empresas que priorizan la interconexión entre proveedores, transportistas y operadores logísticos logran mayores niveles de eficiencia y reducen costos operativos.
La consolidación de redes estratégicas también permite a las empresas logísticas compartir recursos y capacidades, lo que resulta en una mayor flexibilidad y resiliencia ante las fluctuaciones del mercado. Un informe de PwC señala que las empresas que participan en redes colaborativas pueden reducir sus costos logísticos en un 12% y mejorar su tiempo de respuesta en un 15%. Esta colaboración no solo optimiza las operaciones, sino que también fomenta la innovación y el intercambio de mejores prácticas entre los socios.
Además, la integración de tecnologías de la información en estas redes estratégicas facilita la visibilidad y el seguimiento en tiempo real de los envíos. Según un estudio de Gartner, el 70% de las empresas que utilizan plataformas colaborativas de gestión logística reportan una mejora significativa en la precisión de sus pronósticos de demanda y en la eficiencia de sus cadenas de suministro.
Un ejemplo notable de consolidación de redes estratégicas es el de shipnow, que implementó una red colaborativa con sus aliados y marcas integradas para ampliar las rutas de entrega, dar soluciones completas a marcas de alto impacto y mejorar la eficiencia operativa.
Innovación tecnológica: IA y Big Data
La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el big data se posiciona como una ventaja competitiva clave. El análisis de datos, en particular, se convirtió en un pilar estratégico para predecir la demanda, optimizar rutas de entrega y gestionar inventarios en tiempo real. Las empresas que adoptan estas tecnologías no solo mejoran su eficiencia, sino que también fortalecen su capacidad para anticiparse a las necesidades del mercado. Según un informe de McKinsey, las empresas que utilizan Big Data e inteligencia artificial en sus operaciones logísticas pueden reducir los costos operativos hasta en un 15% y mejorar la eficiencia en un 20%.
La inteligencia artificial y el big data no solo optimizan las operaciones logísticas, sino que también permiten una personalización avanzada de los servicios. Un informe de Capgemini revela que el 58% de las empresas logísticas que implementan IA y big data han mejorado significativamente la satisfacción del cliente mediante la personalización de las entregas y la comunicación proactiva. Estas tecnologías permiten anticipar las necesidades del cliente y ofrecer soluciones adaptadas a cada situación específica.
Un ejemplo destacado es el de Amazon, que utiliza algoritmos de inteligencia artificial para optimizar sus rutas de entrega y gestionar inventarios en tiempo real. Otro caso es el de UPS, que implementó un sistema de análisis de datos para predecir la demanda y optimizar sus operaciones logísticas, logrando una reducción significativa en los costos operativos.
Además, la automatización impulsada por IA está transformando los centros de distribución. Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas que adoptaron robots y sistemas automatizados en sus almacenes lograron reducir los costos operativos en un 20% y aumentar la velocidad de procesamiento en un 25%. Esta eficiencia operativa no solo mejora la competitividad, sino que también permite a las empresas responder más rápidamente a las demandas del mercado.
Atención al cliente: una prioridad en la era digital
La experiencia del cliente es un factor diferenciador clave en la logística moderna. Los consumidores exigen información en tiempo real sobre sus envíos y soluciones rápidas ante inconvenientes. "La gente quiere saber en qué estado está su pedido en todo momento. La transparencia y la comunicación son esenciales", afirma Tertzakian. El uso de chatbots, aplicaciones móviles y plataformas de seguimiento en tiempo real permite a las empresas responder rápidamente a las inquietudes de los clientes, mejorando su satisfacción y fidelidad.
¨Gracias a nuestra tecnología y servicio al cliente las marcas con las que trabajamos y sus consumidores pueden realizar un seguimiento de sus envíos en tiempo real y personalizarlos al 100% pudiendo ajustar lugar de entrega, horarios, etc¨, agrega el CEO de shipnow.
El servicio al cliente en logística es la práctica de crear experiencias positivas a través de la cadena de suministro de bienes y servicios. Según un informe de INMEDIATUM, compañía mexicana que ofrece soluciones de software empresarial, una buena empresa de logística no solo entrega la carga a tiempo y a bajo costo, sino que también ofrece un excelente servicio al cliente, resolviendo problemas y proporcionando información precisa sobre el estado de los envíos. Esto es esencial para construir relaciones a largo plazo con los clientes y mejorar la reputación de la empresa.
La atención al cliente en la logística también se beneficia de la implementación de tecnologías avanzadas. Un informe de Salesforce indica que el 72% de los consumidores esperan que las empresas logísticas ofrezcan actualizaciones en tiempo real sobre el estado de sus envíos. La integración de sistemas de seguimiento y notificaciones automáticas no solo mejora la transparencia, sino que también reduce la ansiedad del cliente y aumenta su satisfacción.
Además, la capacitación del personal en habilidades de atención al cliente es clave. Según un estudio de Zendesk, las empresas que invierten en la formación de sus empleados en atención al cliente logran un aumento del 15% en la satisfacción del cliente y una reducción del 10% en el tiempo de resolución de problemas. Esto demuestra que, además de la tecnología, el factor humano sigue siendo esencial para ofrecer un servicio de alta calidad en la logística.
De este modo, marketing, redes estratégicas, innovación y atención al cliente, son y serán tendencias clave para la logística acompañando a las marcas en el desafío de brindar propuestas superadoras ante un consumidor cada vez más exigente.
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En este escenario, estar al tanto de las tendencias emergentes no solo es esencial, sino que también puede marcar la diferencia entre el éxito y la obsolescencia empresarial. Desde la diferenciación de marca hasta la consolidación de redes estratégicas y la incorporación de tecnologías avanzadas, la logística moderna está redefiniendo su rol en un mundo cada vez más competitivo y orientado al cliente.
En la era digital, las empresas logísticas entienden que no basta con entregar rápido; también deben conectar con los clientes a nivel emocional. "La logística debe integrarse con la experiencia de marca para generar un impacto duradero en los clientes", advierte Franco Tertzakian, CEO de Shipnow, un operador logístico 2.0 que revolucionó el sector con un modelo de negocio basado en la gestión tecnológica de sus recursos y que recientemente inauguró un nuevo centro de distribución en Villa Maipú, provincia de Buenos Aires.
Tertzakian está convencido que la diferenciación de marca es clave para la lealtad del cliente y que la logística tiene un papel central en ese cometido. Según un estudio de la Universidad de Occidente, los consumidores que muestran lealtad a una marca tienden a discriminar casi dos veces y media más a favor de la diferenciación de productos que aquellos que no son leales. Esto demuestra la importancia de una estrategia de marca sólida en la logística.
Además, un informe de Deloitte destaca que el 60% de los consumidores están dispuestos a pagar más por una marca que ofrece una experiencia personalizada y emocionalmente conectada. Esto subraya la importancia de que las empresas logísticas no solo se enfoquen en la eficiencia operativa, sino también en cómo sus servicios pueden fortalecer la relación con el cliente. La diferenciación de marca en logística puede incluir desde el empaquetado personalizado hasta la comunicación proactiva y transparente durante todo el proceso de entrega.
Por otro lado, la implementación de programas de fidelización específicos para servicios logísticos demostró ser efectiva. Según un estudio de Accenture, las empresas que invierten en programas de lealtad logran un aumento del 5% en la retención de clientes y un incremento del 10% en los ingresos anuales. Estos programas pueden incluir beneficios como entregas prioritarias, descuentos exclusivos y servicios adicionales, lo que refuerza la percepción de valor y exclusividad de la marca.
Consolidación de redes estratégicas: un modelo colaborativo
La colaboración entre actores del ecosistema logístico es clave para enfrentar los retos del mercado. "Construir redes estratégicas permite a las empresas adaptarse más rápidamente a las fluctuaciones de la demanda", explica Tertzakian. Este modelo colaborativo se volvió fundamental en el comercio electrónico, donde los picos de demanda exigen una capacidad de respuesta ágil y eficiente. Las empresas que priorizan la interconexión entre proveedores, transportistas y operadores logísticos logran mayores niveles de eficiencia y reducen costos operativos.
La consolidación de redes estratégicas también permite a las empresas logísticas compartir recursos y capacidades, lo que resulta en una mayor flexibilidad y resiliencia ante las fluctuaciones del mercado. Un informe de PwC señala que las empresas que participan en redes colaborativas pueden reducir sus costos logísticos en un 12% y mejorar su tiempo de respuesta en un 15%. Esta colaboración no solo optimiza las operaciones, sino que también fomenta la innovación y el intercambio de mejores prácticas entre los socios.
Además, la integración de tecnologías de la información en estas redes estratégicas facilita la visibilidad y el seguimiento en tiempo real de los envíos. Según un estudio de Gartner, el 70% de las empresas que utilizan plataformas colaborativas de gestión logística reportan una mejora significativa en la precisión de sus pronósticos de demanda y en la eficiencia de sus cadenas de suministro.
Un ejemplo notable de consolidación de redes estratégicas es el de shipnow, que implementó una red colaborativa con sus aliados y marcas integradas para ampliar las rutas de entrega, dar soluciones completas a marcas de alto impacto y mejorar la eficiencia operativa.
Innovación tecnológica: IA y Big Data
La adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el big data se posiciona como una ventaja competitiva clave. El análisis de datos, en particular, se convirtió en un pilar estratégico para predecir la demanda, optimizar rutas de entrega y gestionar inventarios en tiempo real. Las empresas que adoptan estas tecnologías no solo mejoran su eficiencia, sino que también fortalecen su capacidad para anticiparse a las necesidades del mercado. Según un informe de McKinsey, las empresas que utilizan Big Data e inteligencia artificial en sus operaciones logísticas pueden reducir los costos operativos hasta en un 15% y mejorar la eficiencia en un 20%.
La inteligencia artificial y el big data no solo optimizan las operaciones logísticas, sino que también permiten una personalización avanzada de los servicios. Un informe de Capgemini revela que el 58% de las empresas logísticas que implementan IA y big data han mejorado significativamente la satisfacción del cliente mediante la personalización de las entregas y la comunicación proactiva. Estas tecnologías permiten anticipar las necesidades del cliente y ofrecer soluciones adaptadas a cada situación específica.
Un ejemplo destacado es el de Amazon, que utiliza algoritmos de inteligencia artificial para optimizar sus rutas de entrega y gestionar inventarios en tiempo real. Otro caso es el de UPS, que implementó un sistema de análisis de datos para predecir la demanda y optimizar sus operaciones logísticas, logrando una reducción significativa en los costos operativos.
Además, la automatización impulsada por IA está transformando los centros de distribución. Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas que adoptaron robots y sistemas automatizados en sus almacenes lograron reducir los costos operativos en un 20% y aumentar la velocidad de procesamiento en un 25%. Esta eficiencia operativa no solo mejora la competitividad, sino que también permite a las empresas responder más rápidamente a las demandas del mercado.
Atención al cliente: una prioridad en la era digital
La experiencia del cliente es un factor diferenciador clave en la logística moderna. Los consumidores exigen información en tiempo real sobre sus envíos y soluciones rápidas ante inconvenientes. "La gente quiere saber en qué estado está su pedido en todo momento. La transparencia y la comunicación son esenciales", afirma Tertzakian. El uso de chatbots, aplicaciones móviles y plataformas de seguimiento en tiempo real permite a las empresas responder rápidamente a las inquietudes de los clientes, mejorando su satisfacción y fidelidad.
¨Gracias a nuestra tecnología y servicio al cliente las marcas con las que trabajamos y sus consumidores pueden realizar un seguimiento de sus envíos en tiempo real y personalizarlos al 100% pudiendo ajustar lugar de entrega, horarios, etc¨, agrega el CEO de shipnow.
El servicio al cliente en logística es la práctica de crear experiencias positivas a través de la cadena de suministro de bienes y servicios. Según un informe de INMEDIATUM, compañía mexicana que ofrece soluciones de software empresarial, una buena empresa de logística no solo entrega la carga a tiempo y a bajo costo, sino que también ofrece un excelente servicio al cliente, resolviendo problemas y proporcionando información precisa sobre el estado de los envíos. Esto es esencial para construir relaciones a largo plazo con los clientes y mejorar la reputación de la empresa.
La atención al cliente en la logística también se beneficia de la implementación de tecnologías avanzadas. Un informe de Salesforce indica que el 72% de los consumidores esperan que las empresas logísticas ofrezcan actualizaciones en tiempo real sobre el estado de sus envíos. La integración de sistemas de seguimiento y notificaciones automáticas no solo mejora la transparencia, sino que también reduce la ansiedad del cliente y aumenta su satisfacción.
Además, la capacitación del personal en habilidades de atención al cliente es clave. Según un estudio de Zendesk, las empresas que invierten en la formación de sus empleados en atención al cliente logran un aumento del 15% en la satisfacción del cliente y una reducción del 10% en el tiempo de resolución de problemas. Esto demuestra que, además de la tecnología, el factor humano sigue siendo esencial para ofrecer un servicio de alta calidad en la logística.
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Agencia: Bombay
Marca: Metlife méxico
Soporte: Tv - digital