Mediakits Comerciales
Directorios
Enlaces a medios del Mundo
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirNoticias
Buscar Noticias
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirMultimedia
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirRRHH
Empleos destacados
¿Todavía no tiene su suscripción?
Suscríbase a la guía de medios de comunicación más completa.
SuscribirTarifas de publicidad
25.09.2023 por TOTALMEDIOS
Cuatro habilidades esenciales del Líder Coach
En el mundo empresarial actual, el liderazgo ha evolucionado más allá del simple hecho de dar órdenes y supervisar. Se espera que los líderes modernos se conviertan en coaches, guiando a sus equipos hacia el éxito y el crecimiento personal y profesional. Escribe Mg. Eliana Polifrone, de UADE.
En el mundo empresarial actual, el liderazgo ha evolucionado más allá del simple hecho de dar órdenes y supervisar. Se espera que los líderes modernos se conviertan en coaches, guiando a sus equipos hacia el éxito y el crecimiento personal y profesional.
1. La Empatía como Pilar Fundamental
La empatía es esencial para el líder como coach. Significa comprender y conectarse con las emociones y perspectivas de los miembros del equipo. Un líder empático escucha activamente, muestra interés genuino en el bienestar de su equipo y valora sus opiniones y sentimientos. Al practicar la empatía, uno crea un ambiente en el que los empleados se sienten valorados y motivados. Una técnica que se puede aplicar en entornos remotos y presenciales de trabajo es la del check-in: consiste en iniciar el día preguntando: ¿Cómo se sienten hoy? ¿Hay algo que alguien necesite compartir?
Fomentamos la conexión con el equipo más allá de las tareas a realizar, leemos cómo está cada uno para iniciar las labores diarias y realizamos ajustes en la planificación de las tareas, en caso de que sea necesario. Por otro lado, cuando un miembro del equipo expresa preocupación por una tarea, el líder puede escuchar sin juzgar y preguntar: "¿Cómo puedo apoyarte mejor en esta situación?"
2. La Importancia de la Presencia Plena
La presencia es la habilidad de estar completamente enfocado en el aquí y ahora. Para contribuir con ello, los líderes coach se aseguran de crear contextos conversacionales seguros, les preguntan a sus colaboradores si necesitan algo para sentirse cómodos en el diálogo, cierran las pestañas de la computadora y silencian el celular, entre otras prácticas sencillas que evitan las interrupciones que puedan desviar la atención. Es clave también respetar los silencios que aparecen y no adelantarse con respuestas para llenar el vacío.
3. Hacer las Preguntas Correctas
Como señaló Peter Drucker, "Las preguntas son las respuestas. Una buena pregunta puede abrir puertas que, de lo contrario, permanecerían cerradas."
Formular preguntas efectivas es una habilidad esencial para un líder-coach. En lugar de proporcionar respuestas directas, uno debe guiar a su equipo para que encuentren soluciones por sí mismos, propiciando de esta forma la autonomía y responsabilidad. Preguntas abiertas ante un problema como "¿Qué opciones se te ocurren?" o "¿Cómo crees que podríamos abordar este problema?" estimulan la reflexión y la creatividad en el equipo.
4. Feedback Constructivo en todas las direcciones posibles
Proporcionar retroalimentación de manera constructiva es esencial. Destacar los logros y ofrecer sugerencias para la mejora ayuda a los empleados a crecer. Esto implica no solo mirar el pasado, sino también ampliar las posibilidades futuras, con un enfoque apreciativo, poniendo el acento en lo que sí funciona para conservarlo. Tras una presentación, el líder podría destacar los puntos fuertes y luego preguntar: "¿Qué cambios sugieres para que la próxima sea aún mejor?". Además, un líder-coach tiene una actitud de aprendiz eterno. Es por ello por lo que también es capaz de pedir feedback a sus colaboradores sobre cómo está llevando a cabo su rol como líder.
En resumen, el líder como coach es un enfoque poderoso y efectivo en el mundo empresarial actual. Al practicar la empatía, estar presente, hacer preguntas efectivas y brindar y recibir feedback los líderes pueden inspirar a sus equipos a alcanzar su máximo potencial y lograr un éxito sostenible. El liderazgo efectivo ya no se trata de mandar, sino de guiar y empoderar.
Te puede interesar
Otras noticias del día
Research
Kantar presentó "Brand Inclusion Index", un estudio sobre discriminación y consumo en México
En el marco de la Marcha LGBT en Ciudad de México, Kantar presentó su más reciente estudio "Brand Inclusion Index" que analiza la exclusión en distintos sectores como retail, hospitalidad y servicios financieros, y plantea demandas concretas de los consumidores hacia las empresas. Ver más
Empresarias
Heroica continúa su expansión a través de franquicias y desembarca en Buenos Aires
Heroica anunció la apertura de su primer local en la Ciudad de Buenos Aires. El nuevo espacio se ubicará en Palermo Soho, contará con 700 metros cuadrados y promete convertirse en uno de los establecimientos más grandes dentro del circuito de cafeterías de la ciudad. Ver más
Research
Kidscorp: ocho de cada diez adolescentes latinoamericanos ya administran su propio dinero
Un estudio regional de Kidscorp revela que los adolescentes de entre 13 y 18 años toman decisiones de compra de forma cada vez más autónoma, combinan el uso de efectivo con billeteras virtuales y comienzan a desarrollar hábitos de ahorro e inversión.
Ver más
La FIFA se suma a la Alianza Anti-Falsificación de Mercado Libre
Sitios digitales (con Social): TN conservó el liderazgo en abril, mientras Vía País escaló al cuarto puesto
Omnicom Media Group potencia la oferta publicitaria de Netflix con un sistema de segmentación avanzada
La publicidad digital y el streaming impulsarán el crecimiento del entretenimiento y medios en Argentina hacia 2030
Instagram suma una nueva función para sus carruseles: permitirá agregar captions a cada imagen
WPP y AWS se unen para acelerar la adopción de IA generativa y agéntica en grandes marcas
multimedia / campañas publicitarias
"La mano de Galicia"
A través de imágenes generadas con inteligencia artificial, la campaña rememora aquel momento histórico desde una nueva interpretación y lo conecta con una promoción, que "da una mano" a sus clientes cuando juega Argentina y ofrece descuentos de hasta 25%.