Kavak desembarca en Rosario con una propuesta innovadora

La startup de autos usados que ya cautivó a miles de personas en México, Brasil y Buenos Aires, llega ahora a Rosario con su portal online y un local en la Galería Village Rosario.

Kavak, la plataforma líder para la compra y venta de autos usados en América Latina, continúa su plan de expansión en Argentina. Con una inversión de 350.000 dólares en infraestructura, abrió la primera oficina comercial y centro de reacondicionamiento de Santa Fe, ubicada en la Galería Village Rosario, al oeste de la ciudad.

"Sabemos que comprar o vender un auto usado es algo complejo, demanda mucho tiempo y conocimientos. Por eso, desde Kavak nos ocupamos de todos los trámites y facilitamos el proceso para asegurar una experiencia confiable y, sobre todo, disfrutable. Nuestros clientes pueden además probar nuestros autos durante 300 kilómetros o siete días, si en ese periodo no quedaron satisfechos pueden devolverlos con el reintegro total de su dinero", expresó Mariano Segarra, Gerente General de Kavak Argentina.

Los rosarinos ahora pueden cotizar su auto para la venta en el portal web de la empresa y agendar una inspección mecánica, o elegir su próximo auto de un amplio catálogo con modelos que se adecuan a todas las necesidades. En el showroom, a su vez, podrán conocer los vehículos, evaluar diferentes opciones de financiamiento -hasta un 70% del valor total del auto con 12 y 48 cuotas con diferentes bancos nacionales- y comprar o vender en el momento. Ubicado en el piso 3 de la Galería Village Rosario, el local tiene una superficie de 15.137 metros cuadrados.

"Con la llegada de Kavak a Rosario queremos que los rosarinos accedan más fácilmente a su vehículo, con la seguridad y la transparencia que sólo Kavak ofrece", concluyó Segarra.

Kavak desembarcó en Argentina en 2020 con una inversión de más de 20 millones de dólares. En 2021 logró crecer 10 veces con respecto al año anterior, abrir cinco oficinas comerciales en ciudad y provincia de Buenos Aires, dos centros de inspección y uno de reacondicionamiento, y consolidar un equipo que pasó de 90 a 800 personas en menos de un año.