MENU
Canal 26
  1. Home
  2. Opinión
Buscar Noticias
OSA Argentina
29.12.2020

Jaque Mate: el trabajo remoto cambió el juego para las empresas en el 2021

En su columna Guillermo Bracciaforte COO de Workana señala que el trabajo dejó de ser aquel lugar al que vamos. Ya nadie volverá a estar 100% con todo su equipo en espacios físicos, aunque se pueda, ya que el trabajo remoto llego para quedarse.

Por Guillermo Bracciaforte COO de Workana.

En un año sin precedentes donde la digitalización irrumpió los hogares y la transformación digital cambió radicalmente la forma de trabajar en las empresas, es difícil prever qué pasará. Las compañías deben prepararse para los retos y desafíos que les trae este contexto dinámico, en donde el trabajo remoto es una tendencia que llegó para quedarse y que implica cambios para las organizaciones, la sociedad y nuestras propias vidas.
Kantar IBOPE Media
Constantemente nos preguntamos qué viene después de esta pandemia que aceleró las conversaciones sobre el trabajo, las oficinas, las personas, el talento y la vida. Aquí les comparto algunas reflexiones sobre el futuro inmediato del trabajo de cara al cambio de dígito:

El trabajo dejó de ser aquel lugar al que vamos: los espacios de trabajo, las oficinas van a tener que re significarse. Ya nadie volverá a estar 100% con todo su equipo en espacios físicos, aunque se pueda, ya que el trabajo remoto es uno de los beneficios más valorados por los trabajadores en relación de dependencia, según un reciente estudio que realizamos en Workana el 96% considera que es un diferencial a la hora de buscar un nuevo empleo. Muchos ponderan este beneficio porque les permite integrar de cierta manera la vida profesional con la personal. Dónde estemos haciendo nuestro trabajo ya no es un problema. Hay que trabajar en otros estándares fuera del espacio / tiempo, preguntándonos cómo gestionar y trabajar con equipos en diferentes partes no solo del país sino del planeta para alcanzar los objetivos propuestos.

Pensar en remoto: La organización del trabajo, para ser eficiente, deberá ser pensada como si todos estuviéramos remotos. Pensar en las tareas del equipo, en los recursos que se necesitan y en los líderes que llevarán a esos equipos a buen puerto. Todo debe acomodarse a esta nueva forma de pensar y hacer, de esta manera será mucho más sencillo pivotear entre ambos mundos (espacios físicos compartidos y equipo remoto. Aquellas empresas que opten por continuar trabajando de manera remota (total o parcialmente) deberán acompañar esta estrategia con una readecuación de su cultura empresarial, contemplando las particularidades que esta modalidad implica.

Desarrollo de nuevas habilidades: Los líderes tendrán que sumar nuevas skills y explotar las personales para facilitar el trabajo de sus equipos. Los profesionales se enfrentan al desafío de estar preparados para afrontar entornos de trabajo que cambian continuamente.

Trabajo basado en objetivos y personalización de modalidades de acuerdo a las necesidades: El trabajo será más flexible y el éxito del mismo será medido por el resultado ofrecido, no por las horas trabajadas. La mirada estará puesta en el profesional, bajo una cultura Professional Centric que permita trazar estrategias alrededor de las necesidades de los profesionales que forman parte de la empresa. En este marco, los empleados deberán tener un rol activo para visibilizar los resultados de su trabajo. Un recurso es trabajar en propuestas e ideas que les permitan generar valor agregado de una manera diferente a la que se daba de manera presencial.

Nuevas formas de conectar: y generar vínculos. La cultura organizacional debe trascender el espacio físico pero también se deben crear nuevos modelos de relacionarse propios de esta nueva modalidad de trabajo que permitan mejorar el trabajo en equipo y el liderazgo remoto, porque ayuda a empatizar y comprender mejor a las personas más allá del rol que tienen en la empresa.

Es indudable el rol de la tecnología en esta transformación cultural y, aunque sin duda habilitará el desarrollo de estas nuevas e híbridas formas de trabajo, la adaptación dependerá de las personas. Es clave trabajar en el desarrollo de competencias personales que nos permitan trabajar y crecer profesionalmente en este nuevo mercado y adaptar a las organizaciones a las nuevas necesidades de los profesionales.
 
En esta nota:
Guillermo Bracciaforte
Workana
teletrabajo

Te puede interesar

RRHH, teletrabajo y post pandemia: Cómo cambiaron las políticas de beneficios

¿Qué podemos esperar del trabajo postpandemia?

Trabajo remoto: una tendencia instalada

¿Qué tendencias se mantendrán en el 2021?

En el año del teletrabajo, Workana registró más de un millón de nuevos usuarios

Teletrabajo en tiempos de Covid en Argentina

Otras noticias del día

Research

Día del Anunciante: Kantar revela datos clave sobre inversión publicitaria

Un nuevo análisis de Kantar IBOPE Media revela cómo se distribuye la inversión publicitaria a nivel global, qué medios lideran el media mix y cuáles son las plataformas emergentes que impulsan el crecimiento del ecosistema publicitario.
Ver más

Agencias

Reebok elige a Human Connections Media como su nueva agencia de medios en la Argentina

"Confiamos en que el enfoque analítico y empático de HCM y su profunda comprensión de las audiencias, nos ayudarán a alcanzar nuestros objetivos", aseguraron Pablo Carnelli y Santiago Martin, responsables de Reebok en Argentina. Ver más

Campañas

Post integra IA y redefine la planificación de campañas out of home

La plataforma de TDT Global evoluciona e incorpora IA para optimizar la planificación de campañas Out of Home. POST es la herramienta que utilizan los media owners para administrar inventarios, planificar, ejecutar y reportar campañas OOH de manera centralizada y eficiente. Ver más

multimedia / campañas publicitarias

El Juego del Calamar 3 - Coincidencias

Agencia: Febrero made Marca: Netflix Soporte: Tv - radio - vp y acciones digitales

Para comunicar la final más esperada, Netflix y Febrero eligieron recrear ese espíritu único y pasional con el que los argentinos vivimos las instancias definitorias, aprovechando además el contexto del Mundial de Clubes. Los spots de TV fueron producidos por Mamá Húngara y dirigidos por Fede García Rico.

Off Script

Agencia:

Marca: Martini

Soporte: Tv - digital

Mucho para ponerse de acuerdo

Agencia: Don by havas

Marca: Flow+

Soporte: Tv, radio, vía pública, piezas digitales, influencers y activaciones

"Poner siempre lo mejor"

Agencia: Mercado mccann

Marca: Ypf - infinia

Soporte: Tv - digital

"El Robo Silencioso"

Agencia: Gut

Marca: Bud66 y jbl

Soporte: Tv y web

Ver todos
Suscribite a nuestro canal