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OSA Argentina
25.10.2010

“Realmente, hoy todos son ‘nuevos’ medios”

Lo asegura una publicación de la central de medios Anunciar. En el texto reflexiona que la nueva masividad exige inteligencia no sólo intensidad y no queda espacio para sostener esa antigua mirada, de medios viejos o de medios nuevos. “Todos son nuevos”, ratifica.

Lo asegura una publicación de la central de medios Anunciar. En el texto reflexiona que la nueva masividad exige inteligencia no sólo intensidad y no queda espacio para sostener esa antigua mirada, de medios viejos o de medios nuevos. “Todos son nuevos”, ratifica.

Trascribimos la reflexión de Anunciar:
Kantar IBOPE Media
La veloz inmersión tecnológica de medios y públicos masivos, da por terminada, una de “mitologías recientes” de las estrategias de planificación… pensar que hayan pautas de medios “viejos” y/o de medios “nuevos”!.. Todos son medios y nuevos! Nuevos por accesibilidad, interacción, integración y re-alimentación. Por diseños, formatos, calidad… pero sobre todo: por masividad, casi total, como nunca antes se diera. En diversidad, también, con capacidades magníficas, para la creación y las estrategias efectivas, a medida de cada marca, producto, servicio o segmento social.

Que en el cine puede verse una promoción de una serie de cable? Que un programa de televisión abierta, se pueda ver en Internet, o en un celular y hasta conocer sus “backstages”?.. Que las “promos” de contenidos de televisión, sorprendan en las páginas web o redes…? La novedosa “civilización” mediática contemporánea, poco se parece a los anteriores “saltos” de competencia, con los nuevos sistemas que se fueron incorporando: al cine, no lo reemplazó, la televisión. La “abierta”, no fue reemplazada, por la televisión paga. Como tampoco, la Web, eliminó a la gráfica… sino que potenciaron, a todos, inmensamente el horizonte, reiteramos: a todos; como a los libros, la radio, el retail, etc.

La explosión de WiFi y Móviles, en este “nuevo mundo” de sinergias de medios, nos obliga a investigar, más aún, las ecuaciones de resultados efectivos, que el novedoso ambiente de los negocios y las vinculaciones de marca han creado. Además, que en nuestra región, se desarrolla una intensa competencia comercial y en nuestro país una tendencia significativamente creciente de demandas, incluso en sectores “subidos” al marketing del consumo: los medios- bajo, los bajo-bajos y los jubilados… Cada uno de ellos y todos a la vez, generan el alto volumen de inversión publicitaria y el sistemático y notable desempeño de todos los sistemas, a la vez!

Todos los medios, en su sorprendente y nueva “novedad”, de comportamientos y penetración, desafían, los prejuicios tradicionales de las estrategias y pautados; lo “multimedial” ya no lo es más por la “sumatoria” de vinculaciones de distinta naturaleza - gráfica o audiovisual – sino, de una interrelación más profunda y antropológica, en los hábitos cotidianos de los segmentos sociales y de estilos de vida.
Las “generaciones”, falsamente diferenciadas, por actitudes y consumos de tecnología, se nos presentan hoy, en la “mesa de las estrategias de planificación”, como complejas redes, como “corrientes ideográficas” de valor y atención.

Es, como si tuviéramos un “diamante” en bruto, al que hay que “tallarle” sus facetas de impacto y reconocimiento. Un “mix” mucho más preciso, aún masivísimo, de integraciones de alcances, umbrales de percepción y momentos de mejor atención… Como le está pasando a la creación, en nuestro trabajo, cada vez más, se impone un dominio mayor del comportamiento social y mediático. Si para los primeros, detectar los “insigths” culturales, son claves; para nosotros, conocer en detalle, “la vida de un público-foco”, la red vincular cotidiana de targets y sistemas, nos hace obtener resultados de máxima efectividad.

La nueva masividad, exige inteligencia, no sólo intensidad.

No queda espacio alguno para sostener esa antigua mirada, de medios viejos o de medios nuevos…

Todos son NUEVOS, porque es muy nuevo, también, todo el escenario y “los mundos” culturales del consumo.



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